Wir setzen unsere Artikelserie fort, in der wir inspirierende und verlässliche Fallstudien über den Einsatz von Aufstellungen in verschiedenen Bereichen auf der ganzen Welt vorstellen. Zu den Quellen gehören sowohl Forschungsartikel als auch dokumentierte Geschichten von Praktikern.

Im ersten Artikel der Reihe ging es um die Umsetzung von Aufstellungen im Rechtssystem.. In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf den Bereich Wirtschaft und Governance. In den folgenden Teilen freuen wir uns auf die „Anwendung der Aufstellungsmethode in der psychischen Gesundheit und der Gesundheitsversorgung“.

Organisatorische Konstellationen in Geschäfts- und Managementbereichen

Die Prinzipien des Familienstellens wurden in den letzten Jahrzehnten erfolgreich auf die Entwicklung von Arbeitskollektiven und Organisationen ausgeweitet. Organisationsaufstellungen (auch bekannt als systemische Aufstellungen in Organisationen) sind eine Methode, bei der Mitglieder eines Unternehmens oder Teams (oder ihre Vertreter/innen) in einem Raum aufgestellt werden, um symbolisch verschiedene Strukturelemente zu repräsentieren – zum Beispiel Abteilungen, Rollen, Marktkräfte oder Unternehmensidentität. So können verborgene Dynamiken an die Oberfläche gebracht werden: Spannungen, Loyalitäten, Kommunikationsprobleme und andere Einflussfaktoren, die im Arbeitsalltag verborgen bleiben können.

Die Methode wurde in den 1990er Jahren entwickelt und wird seitdem in Unternehmensberatungen auf der ganzen Welt eingesetzt [1]. Neuere Fallstudien zeigen, dass Aufstellungen dazu beitragen können, selbst tief verwurzelte organisatorische Traumata zu lösen – langjähriges Misstrauen, Burn-outs oder Wertekonflikte nach Umstrukturierungen.

Im Jahr 2021 wurde zum Beispiel eine qualitative Studie veröffentlicht, in der eine Reihe von europäischen Unternehmensleitern und Aufstellungsförderern befragt wurden. Als Ergebnis beschrieb die Studie ein Stufenmodell, wie systemische Interventionen dazu beitragen können, das Trauma, das in einer Organisation liegt, ans Licht zu bringen und seine schrittweise Heilung zu erleichtern [1].

Fallstudien zeigen, dass der Einsatz von Organisationsaufstellungen es ermöglicht hat:

• Verbessere die Kommunikation innerhalb des Teams
• Lösen von Konflikten in den Untergerichten
• Verringere Ängste, indem du einen sicheren Raum schaffst, um verborgene Probleme anzusprechen.

Insbesondere wurde betont, dass Organisationsaufstellungen genau dort wirksam sind, wo traditionelle Lösungen – wie herkömmliche Teamtrainings oder Gespräche – nicht die gewünschten Ergebnisse gebracht haben.

Nutzen für Unternehmen

Die Forscher Nikolić und Dermol kamen in ihrer Studie aus dem Jahr 2021 zu dem Schluss, dass Organisationsaufstellungen eine „gültige Methode zur Heilung und Vorbeugung von Traumata“ in einem Organisationskontext sind [1].

Obwohl der Umfang der akademischen quantitativen Forschung noch begrenzt ist, sind die Erfahrungen und das Feedback der Teilnehmenden durchweg positiv.

Die Erkenntnisse aus Aufstellungen werden als überraschend genau und praktisch für die Organisationsentwicklung beschrieben [1] [2].

Viele multinationale Unternehmen haben die Aufstellungen der Organisation genutzt:

• Zur Unterstützung der strategischen Planung
• Rationalisierung des Fusions- und Übernahmeprozesses.
• Verbesserung der Teamdynamik
• Um das Veränderungsmanagement zu erleichtern

Oft bleibt die Anwendung solcher Prozesse unternehmensintern. In Europa gibt es jedoch spezielle Schulungen für Manager und Berater, die lernen wollen, wie man systemische Faktoren für den Geschäftserfolg versteht und anwendet.

Geschäftskonstellationen in Estland

Erfreulicherweise gibt es auch in Estland eine Reihe von erfahrenen Aufstellungsleitern, die sich auf die Durchführung von Organisations- und Unternehmensaufstellungen spezialisiert haben. Einer der bekanntesten Praktiker ist Tarvo Tendaldessen Arbeit sich vor allem auf die Lösung von Teamkonflikten, die Förderung der Zusammenarbeit und die Unterstützung der Entwicklung konzentriert hat. Sein Ansatz umfasst die Entwicklung von Führungskräften durch Coaching, die Unterstützung von Fachkräften durch Supervision und die Unterstützung von Teams entweder durch Coaching oder durch Konfliktarbeit.

Ein solch bewusster und systematischer Ansatz trägt dazu bei, hier in Estland eine ganzheitlichere und ausgewogenere Organisationskultur zu schaffen.

💚 Wenn du die richtige Konstellation für dich finden oder mehr über das Angebot erfahren möchtest, laden wir dich ein, die Fachleute auf der Belong-Plattform zu treffen: Siehe Konstellationen hier.

Quellen

📗[1] Ajakiri „Human Systems Management“(Wie organisatorische Systemaufstellungen die Heilung von Traumata in Organisationen fördern)

📗[2] Artikel Systemisches Arbeiten: der Aufstellungsansatz | Semantic Scholar